« Не растерять достигнутое »

Услуги финансового директора

фемида.jpg

Абсолютное большинство собеседников в коммерческой среде называют финансового директора одним из наиболее влиятельных лиц среди руководителей любого предприятия. Часто даже - вторым по влиятельности лицом. Однако, как только разговор заходит о функциях финансового директора, здесь мнения начинают расходиться.

Среди специалистов по подбору персонала бытует мнение, что проблема определения функций при подборе финансового директора действительно существует. Значительное количество работодателей, вплоть до владельцев холдингов и концернов не в полной мере себе представляют, чем должен заниматься финансовый директор. Исходя из этого, поиск данного специалиста с соответствующими знаниями и умениями часто превращается в выбор кандидата по званиям, регалиям и предыдущему месту работы.

Одним из распространённых следствий вышесказанного является либо отсутствие в организации финансового директора и в этом случае, как правило, сам собственник исходя из своего уровня квалификации, выполняет часть функций, либо разрешение возникающих вопросов в этой сфере выполняется главным бухгалтером по мере его возможностей.

Если к Вам пришло осознание того, что «денег не хватает», или Вы чувствуете, что можете заработать больше, не отвлекаясь на выполнение не характерных функций, и в тоже время получать объективную информацию о существующих узких местах, то уже надо говорить о наличии потребности в Вашем бизнесе финансового директора. 

Однако, если масштаб и глубина существующей потребности еще не понятны и не достаточны для найма на работу постоянного сотрудника и тем более высококвалифицированного, то использование «Услуги финансового директора» позволит Вам не только разрешить конкретный вопрос, но и разобраться с текущим положением дел с относительно минимальными затратами. 

Мы можем помочь в осуществлении функций финансового директора не зависимо от масштабов Вашего бизнеса при разрешении конкретных задач и реализации проектов в области:

- автоматизации (постановка, организация и внедрение) системы управленческого учета на базе 1С; 

- технико-экономического обоснования реализации различных инвестиционных проектов как для внутренних пользователей, так и для потенциальных инвесторов;

- обеспечения всей необходимой документации для финансирования инвестиционных проектов, текущей деятельности за счет кредитных ресурсов банков; рефинансирования кредитной задолженности между банками; организации облигационного рефинансирования;

- организации совместно с партнерами работы по привлечению инвестора; оценки компании;

- разработки различных систем мотиваций для всех сотрудников и отдельных категорий;

- проведения комплексного и тематического анализа финансово-хозяйственной и производственно-технической деятельности бизнеса;

- организации внутрифирменного операционного и финансового бюджетирования и дальнейшего анализа отклонений;

- формирования финансовой стратегии, построения иерархии целей и задач в компании;

- систем внутреннего контроля с элементами системы риск-менеджмента;

- формирования налоговой политики с целью оптимизацию налогообложения;  

- оптимизации бизнес-процессов с целью повышения эффективности работы существующего персонала.

На первоначальном этапе развития Вашей компании можем организовать ведение бухгалтерского учета.